1. プラグイン接続 → 2. 目標と出力形式を明記 → 3. Plan Mode を審査 → 4. 実行中に軌道修正 → 5. 納品物を検収して反復

[役割] + [データソース @プラグイン] + [具体タスク] + [出力形式] + [制約条件] + [受入基準]

例：
あなたは [職種]。@Salesforce と @Gmail から [期間] の [データ] を取得。
[具体アクション] を実行し、[Google Docs / Excel / PPT / Sites] で出力。
制約：[元データ変更禁止 / 小数点2桁 / 対外メール送信禁止]。
完了後 [Slack で通知 / 指定フォルダに保存]。

毎営業日 16:00 に実行する Scheduled Task を作成してください。

1. 明日の @Google Calendar 顧客会議を確認（社内のみの会議は除外）
2. 各顧客会議について：
   - @SharePoint / @Salesforce から直近 30 日のアカウントノートとやり取りを取得
   - 同社の直近 30 日の公開ニュースと経営陣動向を検索
   - 外部参加者ごとに 2〜3 文の背景要約を作成
3. 各会議向け 2〜3 ページの Brief を @Google Drive ドキュメントで保存
4. @Gmail で各 Brief リンク付きのサマリーメールを送信

出力：件名「明日の顧客会議 Brief — [日付]」、本文は表形式（顧客名 | 会議時間 | 主要議題 | Brief リンク）

@Salesforce の [アカウント名] の全商談・連絡先・直近活動に基づき：

1. インタラクティブなアカウントコマンドセンター（Sites）を作成：
   - 商談パイプライン（ステージ、金額、予定成約日）
   - 直近 7 日の重要シグナル（メール、会議、サポートチケット）
   - 優先度付きの推奨ネクストアクション
2. Scheduled Task：平日 8:00 に自動更新
3. 重大な変化があれば @Slack で DM 通知

制約：外部メールは自動送信しない。金額は CRM 原データを正とする。

@Salesforce の直近 30 日の新規リードとフォロー記録を分析し、@Gmail の営業往来と突合してください。

特定事項：
1. 48 時間以上未フォローのリード（ソース別）
2. フォローチェーンの断絶点（どの段階で応答率が急落するか）
3. パイプライン損失額の推定

出力：
- Excel 明細（リード ID | ソース | 最終フォロー日 | 断点タイプ | 推奨アクション）
- 1 ページの経営層向け PPT（7 桁規模の機会損失を強調）
- 週次で繰り返し実行可能な審査フロー（Scheduled Task 用）

アップロードした顧客調査資料：[添付 / @Google Drive リンク]

エンドツーエンドのマーケワークフローを実行：

フェーズ 1 — Brief：
- ターゲット、核心ペイン、競合ポジションを抽出
- Campaign Brief（Google Docs）を出力（メッセージ柱とチャネル提案含む）

フェーズ 2 — 素材生成：
- Brief に基づき：獲得メール 1 通、LinkedIn 投稿 3 本、LP 文案アウトライン 1 セット
- @Google Drive「Campaign / [製品名]」フォルダに保存

フェーズ 3 — 地域適応：
- 米国・欧州・アジア太平洋向けに適応（言語、文化引用、コンプライアンス表現）
- 各版で人手確認が必要な敏感表現を明記

各フェーズ完了後に一時停止し、確認後に次へ進む。

毎週月曜 7:00 に実行する Scheduled Task を設定：

1. @Slack #product-launch と @Microsoft Teams「Go-to-Market」チャンネルの直近 7 日の重要議論を集約
2. 決定事項、未決問題、会議で揃える Blocker を抽出
3. @Google Drive の「週次アジェンダ」ドキュメントを更新（履歴版を保持）
4. @Slack #leadership に 5 件以内のサマリーを投稿

制約：公開済み議論のみ引用。confidential 指定メッセージは漏洩しない。

[月] の月次予算差異分析を支援：

1. @Google Drive「Finance / Actuals」「Finance / Forecast」から該当表を取得
2. @Google Sheets に新規照合ブック：
   - 部門別に実績 vs 予測差異を集計
   - 差異 >5% または >$50K の科目をハイライト
   - 元ファイルは上書きせず、全公式を保持
3. パフォーマンス説明初稿（Google Docs）を「収益 / 原価 / 販管費」別に作成
4. 5〜8 ページの経営層向け PPT（チャート付き、添付テンプレートのスタイルに準拠）
5. 財務担当者が確認すべき 3 つの重要判断点を列挙

制約：ソースデータは変更しない。全数値に出典セルを明記。

あなたは AP 担当です。以下 2 データを照合：
- 支払台帳：[@Google Drive リンク]
- 請求書一覧：[@Google Drive リンク]

以下の異常を表形式で返してください：
| 問題タイプ | サプライヤ | 請求書番号 | 金額 | 推奨処理 |
- 金額差異 >2%
- 税番号欠落
- 請求書番号重複
- サプライヤ名不一致

支払は自動起票しない。審査表のみ出力。

平日 6:30 に自動実行：

1. [内部ダッシュボード URL / @SharePoint レポート] にアクセス
2. 前日スナップショットと比較し、>10% 変動または新規赤指標を抽出
3. 1 ページの朝次ブリーフ（Google Docs）：
   - 本日注視 TOP 3
   - 指標変化表
   - 推奨フォロー担当
4. @Gmail で ops-leads@company.com に送信

ダッシュボードにアクセスできない場合は Plan 段階で通知。データを捏造しない。

直近 14 日の新規フィードバックを監視：
- @Slack #customer-feedback
- @Gmail ラベル「NPS-Detractor」
- @Google Drive「Support Tickets Export」

1. 5〜8 テーマにクラスタリング（代表引用付き）
2. 「頻度 × 影響度 × 実装難度」で優先度評価
3. プロダクト検討リスト（Notion / Google Docs）を出力
4. 毎週金曜に自動更新する Scheduled Task を設定

制約：顧客名は匿名化。

[製品/機能名] のローンチ Readiness 審査：

1. @Jira から関連 Epic / Story の完了状況と未解決 Blocker を取得
2. @Google Drive「GTM Plans」から上市計画を取得し、主要マイルストーンを確認
3. @Slack #product-launch から直近 7 日の未決議論を抽出
4. Readiness レポート（Google Docs）を出力：
   - 準備度スコア（赤 / 黄 / 緑）
   - ブロッカー一覧（担当 | 期限 | リスクレベル）
   - Go / No-Go 判断と根拠

Jira ステータスは自動変更しない。高リスク項目は人手判断を明記。

Codex モードで：
1. [repo/name] の PR #123 をレビュー（セキュリティ / 性能 / テストカバレッジ重点）
2. PR サイドパネルに逐条コメント
3. 承認時は Release Notes 草稿を生成

Work モードに切り替え：
4. Release Notes を @Confluence 形式に整形
5. @Slack #engineering 向け告知草稿（自動送信しない）

Codex モードで [frontend-repo] と [backend-repo] を横断：
1. 今週マージ PR と未解決 P0/P1 Issue を集約
2. エンジニア週報 Markdown を生成

Work モードに切り替え：
3. Google Docs に変換し @Jira から今週のバーンダウンを挿入
4. 毎週金曜 17:00 の Scheduled Task で自動生成

Scheduled Task を設定：
- 頻度：[毎日 / 毎週月曜 / 毎月1日 / @Slack キーワード出現時]
- 時刻：[タイムゾーン + 具体時刻]
- アクション：[ワークフロー詳細]
- 通知：[Slack チャンネル / メール / なし]
- 人手確認：[事前承認が必要なステップ]

1. 人手所要時間がわかっている実タスクを 1 つ選ぶ（例：月次差異表、通常 2 時間）
2. Work モードで Plan Mode 付き 1 回実行し、ステップ数を記録
3. 実行後の消費量を確認（プランの included usage と比較）
4. 毎日/毎週実行時の月次消費を試算
5. 高い場合は最適化後に再実行して比較